Action RSE : qu’est-ce qui motive vos collaborateurs ?

Economie d’énergie, protection de l’environnement, égalité hommes – femmes… Vos objectifs RSE sont ambitieux sur tous les fronts ? C’est génial ! Mais avez-vous vraiment embarqué vos collaborateurs ? Car, sans eux, vous ne tiendrez pas vos objectifs. Et pour cela, avez-vous identifié ce qui motive vos collaborateurs à agir plus responsable ? Plus vous répondrez à leurs motivations intrinsèques, plus votre démarche ira loin. Avec un impact positif réel. Explications.

Les collaborateurs réclament plus de RSE

Si les investisseurs et les consommateurs sont de plus en plus sensibles à la stratégie RSE de l’entreprise, il en va de même en interne. D’après une étudemenée par l’Institut Viavoice en 2015, 85 % des salariés demandent à être davantage impliqués dans les démarches sociétales et environnementales menées en interne. Bonne nouvelle, face à l’urgence climatique, vous avez un boulevard devant vous pour impliquer le collaborateur à 100 % ! Mais concrètement, comment les motiver à passer à l’action ? Voici 3 sources de motivation qui marchent à coup sûr.

1. Relever un challenge, faire partie d’une communauté

C’est un format qui a fait ses preuves plus d’une fois auprès de nos clients ! Le challenge est une démarche très concrète, sur un temps généralement défini, qui rend l’action climat accessible. C’est la semaine du développement durable ? Vous pouvez proposer à vos collaborateurs un défi anti-gaspillage. Et récompenser les meilleures performances. Le côté ludique motive le collaborateur à se comparer à ses collègues, à faire mieux qu’eux. D’autant plus s’il a la perspective de la récompense. 

Le challenge permet également de rassembler plusieurs entités qui vont se défier entre elles. Chez WeNow, le score d’éco-conduite proposé sur l’application mobile du conducteur/salarié, a créé l’émulation plus d’une fois en interne. Car l’envie de monter dans le classement pousse inévitablement à faire mieux que la veille :). Cela crée aussi beaucoup d’échange et de partage au sein des équipes : les uns et les autres se partagent leurs « recettes » pour réussir, en se motivant collectivement.

Autre avantage, avec un challenge aucune chance de lasser vos collaborateurs. Par son format limité dans le temps, vous êtes sûrs d’attirer leur attention sur un objectif concret. Découvrez le témoignage de nos clients sur les challenges d’éco-conduitepour en savoir plus :).

2. Générer des économies

On a trop souvent tendance à dissocier écologie et économies. Pourtant, économiser de l’électricité, limiter le gaspillage alimentaire, réduire sa consommation de carburant, sont autant d’efforts réels avec un impact positif sur le porte-monnaie ! Certains de vos collaborateurs seront donc plus sensibles aux économies qu’ils peuvent générer en faisant des choix plus durables. Commencez par les sensibiliser sur le sujet, en leur indiquant quels sont les gestes concrets qu’ils peuvent faire pour réduire leur consommation. En adoptant l’éco-conduite par exemple, ils peuvent économiser jusqu’à 15 % de carburant.

3. La fierté d’agir pour un impact positif

Enfin, pour d’autres, c’est la fierté d’agir pour le climat qui l’emportera. Face à l’urgence climatique, s’investir dans une démarche responsable aura un impact positif pour les générations à venir. C’est également une responsabilité qui dépend de l’investissement personnel de chacun. Participer à des projets de compensation carbone tels que la production d’énergie renouvelable, la protection des animaux, de la biodiversité, ou la plantation d’arbres, sont autant de projets concrets qui rendront vos collaborateurs fiers d’agir. 

D’expérience, ce sont les projets les plus proches de vos collaborateurs qui leur parleront davantage. Pourquoi ne pas organiser une session de teambuildingen forêt pour planter les arbres ensemble ? Et les sensibiliser sur les enjeux de la forêt française ? Nos clients ont même planté des arbres avec les collaborateurs et leurs enfants… et ils ont adoré ! Découvrez leur témoignage.

Et chez vous ? Qu’est-ce qui motive vos collaborateurs à passer à l’action climat ? Envoyez-nous vos témoignages :).  

Les collaborateurs CHARIER fiers de planter des arbres, avec leurs enfants

Réduire sa consommation et agir pour la planète. L’entreprise familiale de travaux publics CHARIER, mène ces deux objectifs de front avec WeNow. Depuis mai 2018, 500 collaborateurs CHARIER ont adopté l’écoconduite grâce au dispositif connecté WeNow. Une démarche qui a généré 17 % d’économies de carburant, en moins de 6 mois. Et qui se concrétise par la plantation de 5230 arbres dans les forêts de Mervent (85) et des Landes de Lanvaux (56). Plus concret encore, les collaborateurs sont venus aider à la plantation le 8 décembre dernier avec leurs enfants. Retour d’expérience d’Emmanuelle Marteil et Aurélien Gautier, salariés de l’entreprise CHARIER.

Bonjour Emmanuelle, Bonjour Aurélien. Vous conduisez avec WeNow depuis mai 2018. Avez-vous observé un changement de comportement ? Des économies ?

Emmanuelle Marteil : « Depuis que je roule avec WeNow j’ai réduit ma consommation de 8 à 10 %. J’ai appris à conduire de manière plus souple. Et suis plus détendue sur la route.

Les collaborateurs CHARIER fiers de planter des arbres avec leurs enfantsEtant Responsable RSE chez CHARIER, j’étais déjà sensible à l’impact carbone de ma voiture. Mais avec WeNow j’ai beaucoup appris. Notamment à accélérer plus franchement pour ne pas surcharger le moteur, mieux gérer les rapports de vitesses, à anticiper les freinages… ».

Aurélien Gautier : « De mon côté, au bout de quelques semaines, j’ai pris conscience de ma conduite et mis en application les conseils du « coach écoconduite » que nous pouvons visionner sur notre téléphone. J’ai notamment appris à adapter ma conduite selon les contextes et les types de trajet. WeNow donne des conseils dont on a besoin pour adopter les bons gestes au quotidien. Je peux suivre mes économies de carburant grâce aux rapports que WeNow nous envoie par mail.

Je suis aussi très attentif à ne pas baisser dans le classement, et à rester en-dessous de la 150e place sur 500. Ça devient même un « challenge » entre nous au sein de l’agence. »

En roulant avec WeNow vous sentez-vous impliqués dans la stratégie RSE de CHARIER ?

Emmanuelle : « Tout à fait. La mission de WeNow s’intègre parfaitement dans notre stratégie RSE. Aussi bien concernant le changement de comportement que sur le suivi de la consommation. L’application est très utile pour transmettre les messages aux salariés et montrer le bon exemple.

Aurélien : « Oui, je trouve l’idée de WeNow très pertinente. Quand Constant Charier, qui porte le projet en interne, nous a présenté les résultats, j’ai été impressionné. 17 % d’économies, rien que cela, c’est un impact positif de taille !

Qu’est-ce qui vous a donné envie de participer à cette session de plantation dans la forêt de Lanvaux ?

Emmanuelle : « En tant que responsable RSE, c’était pour moi une évidence. J’y suis allée avec ma fille de 13 ans. C’était une belle occasion de la sensibiliser aux économies d’énergie, au rejet de CO2 des voitures et à l’impact environnemental que cela représente sur le long terme.

Aurélien : « Depuis le lancement du projet on nous avait annoncé l’organisation de sessions de plantations d’arbres en forêt. Je suis marié et père de trois enfants qui ont 14, 12 et 5 ans. A la maison, tout le monde a adhéré et nous nous sommes inscrits rapidement.

Vos enfants sont-ils sensibles aux enjeux environnementaux ?

Emmanuelle : « C’est un sujet dont on parle beaucoup. A la maison on regarde régulièrement des documentaires sur le réchauffement climatique. Et ses conséquences. Récemment nous avons regardé le reportage de Céline Cousteau, « L’aventure continue », qui part dans les quatre coins du monde pour mettre en lumière l’évolution des écosystèmes et les personnes qui s’activent pour préserver la planète. C’est une manière de faire prendre conscience à ma fille de l’impact des gestes d’aujourd’hui sur le monde de demain. A l’école, elle y est aussi très sensibilisée. »

Aurélien : « A la maison on essaie de les sensibiliser au quotidien sur les enjeux écologiques. L’école les sensibilise aussi avec des actions concrètes. Par groupe, ils doivent proposer des actions concrètes comme ramasser des déchets, ou éviter le gaspillage à la cantine par exemple.

Le fait de les faire participer à la matinée de plantation était totalement raccord avec la sensibilisation réalisée par l’école grâce à cette action concrète. »

Vos enfants ont-ils apprécié la matinée de plantation ?

Emmanuelle : « Ma fille était ravie de planter des arbres ! L’ambiance de la session de plantation était très conviviale. Elle en a d’ailleurs reparlé à la maison. Elle a apprécié le côté concret et ludique.
Nous en avons profité de la préparation de cette interview pour discuter ensemble de l’importance de planter des arbres, notamment sur la parcelle de Lanvaux qui avait été envahie par un insecte comme nous l’expliquait l’ONF. Ça l’a rendu fière d’agir ».

Les collaborateurs CHARIER fiers de planter des arbres avec leurs enfantsAurélien : « Les enfants ont été très attentifs aussi à l’histoire de la plantation racontée par les responsables de l’ONF. Ils étaient contents de planter LEURS arbres. Mon fils de 5 ans, nous a d’ailleurs dit qu’il faudra revenir sur la parcelle pour vérifier comment les arbres grandissent. Mes 3 enfants nous ont raconté que ça les a rendus fiers, utiles et responsables.

Et ce malgré le temps pluvieux  La motivation était au rendez-vous car nous avons aussi découvert cette forêt domaniale que nous ne connaissions pas (nous sommes adeptes de randonnées). »

Un mot pour la fin ?

Emmanuelle : « Cela donne envie de recommencer ! Surtout si les plantations se déroulent près de chez nous. La proximité et l’aspect concret de la plantation, ça a beaucoup d’impact sur le changement positif. Le concept de WeNow très intéressant. Car cela touche au comportement mais aussi à l’intérêt économique. En tant que responsable RSE je peux vous garantir que parler de RSE avec un retour sur investissement est compliqué. WeNow nous prouve qu’il est possible d’allier les deux.

Je parle beaucoup du projet autour de moi. On me demande même « Où est-ce que je peux télécharger l’application ? ».

Aurélien : « Je serais ravi de participer à d’autres sessions de plantation… Nous avons planté 200 arbres en une matinée, malgré la pluie. J’ai notamment apprécié le fait de pouvoir ramener 2 arbres avec nous. J’en ai donc planté un dans mon jardin, et un autre à notre agence de La Turballe. Toute la famille est repartie en ayant le sentiment d’avoir fait une bonne action pour l’environnement.

Ce serait super que la prochaine fois nous soyons plus nombreux à participer !
WeNow contribue à faire changer les mentalités. C’est une démarche à long terme. En interne, nous parlons tous de WeNow. A quand la prochaine plantation ? »

Une matinée active pour le climat à découvrir en vidéo ici :-).

Plantation collaborateurs CHARIER

Stratégie RSE : 4 astuces concrètes pour embarquer vos collaborateurs

Lorsqu’elles rédigent leur stratégie RSE, les entreprises ont souvent tendance à oublier le plus important : le collaborateur. On se fixe des objectifs très ambitieux. Mais voilà, malgré les bonnes intentions, la stratégie RSE n’avance pas. Peut-être parce qu’au passage on a oublié un élément central. Le collaborateur. Et si en 2019 vous faisiez un véritable pas en avant dans votre stratégie RSE ? Voici 4 astuces concrètes.

1/ Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde

Nous vivons tout de même une période de l’histoire exceptionnelle. Dans un contexte climatique fragile et alarmant, nous avons en parallèle les avancées technologiques et l’accès aux informations nécessaires pour transformer le monde. Et porter petit à petit la transition écologique de demain. Et si vous faisiez partie du top des entreprises qui mènent de front leur stratégie de responsabilité sociétale et environnementale ? Les citoyens ont envie d’action, comme le prouve le record historique de signature de la pétition l’Affaire du siècle.Vos collaborateurs ont besoin de sens. D’ailleurs les nouvelles générations choisissent désormais les entreprises dans lesquelles elles ont envie de travailler par le sens qu’elles véhiculent et leurs engagements concrets.

Alors que le Sénat examinera la loi PACTE à partir du 29 janvier et si vous commenciez 2019 par transformer la raison d’être de votre entreprise ? En allant encore plus loin dans vos engagements environnementaux et sociétaux. Et si vous rendiez vos collaborateurs fiers d’agir ?

2/ Mesurez les actions mises en place l’année dernière

Stratégie RSE : 4 astuces concrètes pour embarquer vos collaborateursAvant d’aller plus loin dans une stratégie RSE, il faut d’abord prendre du recul. Etablir le bilan des actions précédentes. Vous pouvez lister par exemple : quelles sont les actions qui font avancer dans le bon sens ? Qu’est-ce qui a marché ? Qu’est-ce qui a été un échec ? Y a-t-il des axes à abandonner ou à redéfinir ? Vous n’êtes pas satisfaits des résultats de l’année dernière ? Alors c’est le moment de rehausser vos ambitions !

Pour commencer, demandez à chaque collaborateur, chaque entité de réaliser ce bilan. D’abord parce qu’il y a certainement des succès ou des progrès à célébrer. On a tendance à ne pas voir les progrès que l’on fait. Alors c’est important d’établir le bilan et de le partager. Rendez chacun fier d’agir en identifiant clairement le résultat de ses actions. Ensuite, parce que cela responsabilise chacun et donne envie de s’engager encore plus loin pour l’année prochaine.

Mesurer le résultat de ses actions est tout aussi essentiel que la stratégie responsable en elle-même. Et dites-vous, que peu importe la taille de l’entreprise, tout le monde peut établir un bilan des actions mises en place. Nous aussi, chez WeNow, nous avons rédigé notre premier rapport RSE en 2018, pour faire un diagnostic de nos actions environnementales internes et externes. Et pour mettre la barre plus haut en 2019 !

3/ Impliquez concrètement vos collaborateurs   

Nous en sommes convaincus, la stratégie RSE doit être portée par et avec le collaborateur. Rendez-le fier de travailler dans votre entreprise. Demandez aux collaborateurs quels sont leurs rêves. Qu’est-ce qu’ils seraient fiers d’avoir accompli d’ici à 10 ou 20 ans ? Projetez-les loin pour ne pas être contraints par des problèmes de réalisme et pour qu’ils expriment leur vraie attente, profonde. Et ensuite re-descendez plus concrètement à des horizons de temps plus proches. Pour atteindre cet objectif, demandez-vous : où devez-vous être dans 5 ans, 1 an, 3 mois ? Cela va permettre de vous aider à définir des objectifs concrets.

Par ailleurs, petite astuce : inutile d’attendre la prochaine édition de la semaine européenne de la mobilité. En ce début d’année, et si vous en profitiez par exemple pour créer un événement interne ? Présentez le bilan 2018 et demandez à vos collaborateurs comment ils se projettent et comment ils souhaitent contribuer à la stratégie RSE, autour d’un atelier par exemple.

Autre astuce : pourquoi ne pas instaurer une demi-journée tous les 15 jours, consacrée à un projet qui a du sens pour toute l’équipe ? Nous venons de lancer cette initiative en interne chez WeNow. Et nous pouvons vous dire que cela motive tout le monde !

4/ Rendez vos collaborateurs fiers d’agir

Au cœur de la RSE, il y a l’humain. Et pour faire avancer l’humain, il faut travailler sur sa motivation. Vos collaborateurs sont très sensibles à l’impact écologique de leurs déplacements ? Pourquoi ne pas les former à l’écoconduite ? A la consommation responsable ? Et à l’économie d’énergie ?

Aussi, vous pouvez leur demander qu’est-ce qui les motive vraiment à changer de comportement. Est-ce de se challenger en équipe vers un objectif commun ? Est-ce de prendre la parole sur des sujets qui les intéresse personnellement ? Vous pouvez organiser des challenges en interne et récompenser les gagnants !

Enfin, parmi ces récompenses, cela peut être par exemple des activités ludiques, en équipe. Vous pouvez, par exemple, vous inspirer de nos teambuildings en forêt 🙂 Un moyen ludique de fédérer des équipes autour d’une action climatique concrète, gratifiante et qui fait aussi du bien aux poumons.

Et vous ? Quel est votre plan d’action en ce début d’année pour impliquer vos collaborateurs dans la stratégie RSE de votre entreprise ? Racontez-nous !

Planter des arbres avec nos clients : challenge relevé !

Et si agir pour le climat commençait près de chez vous ? C’est le défi que nous avons relevé, avec les collaborateurs du Groupe Sanef. Le vendredi 7 décembre, nous avons enfilé bottes et gants de jardinage, direction la forêt domaniale d’Ermenonville. C’est dans l’Oise, à 6mn en voiture du site de Senlis de Sanef, que nous avons planté 750 arbres en une matinée. Retour sur cette action concrète, ludique et…vivifiante.

Sanef expérimente depuis mai l’écoconduite 3.0 by WeNow

Planter des arbres avec nos clientsDepuis avril, les collaborateurs du Groupe mesurent et réduisent l’empreinte carbone de leurs trajets en voiture, grâce au service WeNow.

L’expérimentation a porté ses fruits. L’ensemble des testeurs a atteint 7 % d’économies en juin. Des résultats satisfaisants obtenus notamment grâce à deux challenges d’écoconduite : le premier, individuel. Le deuxième, collectif. Avec un esprit d’équipe qui a permis d’atteindre 10 % d’économies de carburant, en fin d’expérimentation.

« J’ai été surpris d’apprendre qu’il fallait accélérer franchement entre les rapports pour pouvoir vite atteindre la vitesse avec le meilleur régime moteur », explique Pascal, chef de projet, basé sur le site de Senlis et qui parcourt au moins un millier de kilomètres par semaine.

Planter des arbres : une action locale et concrète

 

Planter des arbres avec nos clients Sanef

Le groupe Sanef va plus loin et  compense l’ensemble des émissions de COgénérées par les trajets en voiture de ses collaborateurs en finançant des projets de compensation carbone, certifiés par l’ONU. Pour générer un impact local et positif sur le climat, Sanef finance aussi des projets de plantation d’arbres en France. Preuve concrète de cet engagement, une trentaine de collaborateurs s’est donc rendu vendredi dernier, en forêt domaniale d’Ermenonville (Oise), pour planter 750 arbres, en partenariat avec l’Office National des Forêts. «Pour totalement compenser les émissions de CO2 de nos véhicules, nous reversons des fonds à l’ONU pour soutenir des projets tels qu’une centrale hydroélectrique au Brésil ou des fermes éoliennes en Inde», explique Christine Allard de Sanef. « Avec cette action de plantation nous sommes absolument ravis d’agir aussi localement ! Ça a du sens, et ça plait aux collaborateurs. C’est la concrétisation de leurs efforts. »

Plantation d'arbres en forêt Sanef et WeNow« Planter des arbres permet de répondre à 5 enjeux clés de la forêt française »,précise Alban Rangier,

de l’ONF. Cette action concrète permet de :

-Adapter la forêt aux effets du changement climatique

-Maintenir la biodiversité et les services écologiques essentiels de la forêt (stockage de carbone, oxygène…)

-Soutenir un poumon économique du secteur Forêt et Bois : soit environ 450 000 emplois non dé-localisables.

-Participer à la transition énergétique, en misant notamment sur le potentiel des bio-innovations.

-Garantir la biodiversité des espèces.

Teambuilding en forêt : une expérience à renouveler

Planter des arbres avec nos clients Sanef«C’est un réel plaisir d’accompagner Sanef dans cette session de plantation. Il faut qu’un maximum d’entreprises s’activent ainsi», apprécie Laure Gautier, technicienne de l’Office National des Forêts (ONF) qui gère la parcelle au quotidien.

Et pour cause, les arbres plantés permettront de stocker 200 kg de CO2 sur toute leur période de croissance (soit environ 30 ans).

Les collaborateurs se sont pris au jeu et sont d’ailleurs motivés pour visiter les plants une fois par an. On remet ça l’année prochaine ?

Femmes et entreprenariat : faire bouger les lignes

Les femmes ne représentent encore que 10 % des entrepreneurs de la Tech et moins de 28 % dans le digital. Et c’est bien dommage ! Car l’entreprise actuelle a besoin des compétences complémentaires des hommes et des femmes pour grandir et faire bouger les lignes. D’autant plus si elle est petite. Chez WeNow, sous l’impulsion de la co-fondatrice Valérie Mas, les femmes s’investissent et innovent avec une conviction forte : laisser une empreinte positive sur la société et le climat !

A l’occasion de notre nomination au Prix Margaret, qui a été décerné le 17 avril, lors de la Journée de la Femme Digitale, nous avions envie de vous en dire un peu plus sur notre vision de l’entreprenariat…. et de l’entreprenariat au féminin chez WeNow.

Prix Margaret : pour booster les femmes du digital

Les Prix Margaret, vous connaissez ? C’est LE prix qui récompense les femmes entrepreneures et intrapreneures dans le digital. En hommage à Margaret Hamilton, pionnière de l’informatique moderne, l’objectif de cette récompense est clair : mettre en lumière les femmes qui s’investissent dans le digital pour changer le monde. Mais aussi : booster le nombre de femmes dans le digital et l’entreprenariat ! Le prix a été décerné mardi dernier à Lucie Basch, fondatrice de TooGoodToGo. Chez WeNow, nous sommes ravis d’être allés jusqu’en finale et de pouvoir contribuer à proposer des rôles modèles à toutes les femmes qui rêvent d’entreprendre sans oser faire le premier pas…

Le management au féminin vu par WeNow

En matière d’entreprenariat et d’innovation, nous sommes convaincus qu’il ne s’agit pas de parler de femmes versus les hommes ! Pour innover et faire bouger les lignes, ce sont les compétences complémentaires des hommes et des femmes qui font avancer l’entreprise. Et la société. Le management au féminin a des compétences clés à apporter en entreprise. Les femmes sont souvent mieux préparées à vivre ensemble, résoudre des conflits et imprévus, fédérer un esprit d’équipe. Elles ont également une grande capacité d’écoute, de partage, d’entraide et de disponibilité. Peut-être sont-elles aussi mieux préparées à partager, vivre ensemble, résoudre des problèmes en proposant un point de vue complémentaire.

Et pour l’anecdote, contrairement aux hommes (no offense messieurs !), elles maîtrisent parfaitement l’art du multi-tasking. Et les startupeuses savent au combien cette compétence est essentielle pour faire avancer une jeune entreprise.

Faire grandir l’équipe

Chez WeNow, le management au féminin se traduit par des convictions fortes. Il ne suffit pas de regarder uniquement la performance de l’entreprise. Il faut être attentif au bien-être de chaque salarié. Faire grandir l’équipe, fera grandir l’entreprise. Et pour chaque membre de l’équipe, nous pouvons même aller un pas plus loin : en le boostant vers sa zone d’excellence. Car aujourd’hui, nos métiers changent. Nos manières d’entreprendre changent. Et nous pouvons réellement voir nos postes comme une source d’accomplissement de soi. Une source de développement personnel et intellectuel.

Notre définition d’entreprendre ? Oser être soi, révéler ses compétences les plus fortes, agir. Car nous pouvons tous agir. Nous pouvons tous innover et apporter notre plus qui changera le monde. Le monde que l’on crée et dans lequel nous voulons vivre.

Grâce au digital, nous vivons l’époque de tous les possibles. Et il faut que les femmes continuent à s’investir dans la tech, pour construire, avec les hommes, les solutions de demain.

Laisser une empreinte positive pour les futures générations

Notre mission, chez WeNow est encore plus grande : entreprendre pour sauver la planète. Car il y a plus que jamais urgence d’agir. Alors nous avons décidé d’accompagner le changement vers un monde plus durable. L’équipe WeNow se sent particulièrement concernée par l’urgence d’agir pour laisser un monde meilleur pour nos enfants. Et il est plus que jamais urgent qu’hommes et femmes travaillent ensemble pour résoudre les enjeux du réchauffement climatique.

« Nous voulions donner à chacun le pouvoir de changer le monde et d’agir pour le climat au volant de leur véhicule. Nous sommes convaincus que si nous agissons ensemble (We) dès maintenant (Now), nous pourrions enrayer le réchauffement climatique », explique avec conviction notre co-fondatrice, Valérie Mas.

 Il y a pire que d’avoir peur d’échouer : c’est de ne pas essayer ! Alors, mesdames ? quand est-ce que vous osez ?

#MakeOurPlanetGreatAgain

Entreprises : un rôle sociétal ET environnemental essentiel à jouer

L’entreprise française est sur le point de changer profondément. En faveur d’une économie plus responsable. Désormais, l’objectif d’une entreprise ne se limiterait plus à la seule réalisation de bénéfices. Elle devra participer à la transformation de la société et améliorer le quotidien de chacun. C’est ce que défend le rapport sur l’objet social entreprise, présenté au Gouvernement le 9 mars. Et dans le contexte social et environnemental actuel, n’était-il pas temps de placer la RSE au cœur des entreprises ? Peuvent-elles encore se passer de stratégie RSE ?

Pour l’entreprise, un nouveau rôle : sociétal

 L’objet social entreprise présenté au gouvernement début mars par Nicole Notat (Présidente de Vigeo-Eiris) et Jean-Dominique Sénard (Président du Groupe Michelin), place la Responsabilté Sociale des Entreprises au cœur de l’entreprise. Et la bonne nouvelle, est qu’il devrait être repris dans le projet de loi PACTE (Plan d’Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises). Il sera présenté le 18 avril au Conseil des Ministres. Cela signifie que l’entreprise devra remplir une mission plus grande. Participer à la transformation de la société, améliorer la vie quotidienne de chacun. Elle devra envisager le succès de son activité, en tenant compte de son impact sur la société.

L’idée est d’inscrire cette mission dans son statut juridique. La mission va guider les choix d’investissement et son impact devra être mesuré. Les parties prenantes peuvent s’opposer aux décisions si l’une d’entre elles estime que la mission n’est pas respectée.

Aller plus loin et donner une place à l’environnement…

 Nombreuses sont les entreprises qui mènent des politiques de RSE en référence notamment aux  17 Objectifs de Développement Durable établis par les Nations Unies. Alors pourquoi séparer sociétal et environnemental ? Allier les deux engagements est ce qui permettra de pérenniser l’entreprise.

Avec le label BCorp, les entreprises imaginent un modèle d’entreprise où la recherche de bénéfices est mise au même rang que la création du bien commun. Qu’il soit social, sociétal ou environnemental.

Créé en 2006, aux Etats-Unis, le label « B Corp » est une certification accordée à des entreprises qui se fixent des objectifs de performance sociale, environnementale et sociétale.  Tout en prenant des engagements de transparence et de responsabilité d’entreprise. Il ne s’agit plus seulement, comme dans les démarches de RSE, de limiter les impacts négatifs de l’entreprise mais bien d’avoir un impact positif sur la société et l’environnement.

Chez WeNow, nous croyons que l’entreprise peut devenir une force de changement positif dans la société. Notre ambition est forte ! Innover, inventer les solutions qui auront un impact positif sur la société et l’environnement. Celles qui permettront d’enrayer le réchauffement climatique. Et c’est en inscrivant cette mission au cœur de nos statuts, en partageant largement cette mission en équipe, que l’entreprise deviendra cette force de changement. Faire le choix de devenir une entreprise à mission permet de mettre la RSE au cœur du modèle avec pour effet de redonner du sens à l’entreprise.

Et vous ? Quelle est votre mission d’entreprise ?

Pour en savoir plus sur nos engagements RSE et suivre notre actualité mois par mois, inscrivez-vous à notre newsletter ici.

Stratégie RSE : quels bénéfices pour l’entreprise ?

Non, la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) n’est pas une démarche pour embellir l’image de l’entreprise. Elle n’est pas une série d’actions environnementales ou sociales pour remplir les objectifs de fin d’année. Lorsqu’elle s’intègre pleinement dans la stratégie de l’entreprise, la RSE est un réel levier de croissance, gage de pérennité. Entreprises, quels sont pour vous les avantages de mettre en place une stratégie RSE ? Décryptage.

Plus d’économies, moins de risques, meilleure performance

Faire des économies ! La démarche RSE permet tout d’abord d’identifier les zones de gaspillage, peu importe son secteur d’activité. A commencer par des ressources en interne évidentes telles que la consommation d’énergie, de papier, de carburant pour les véhicules du personnel.

Mettre en place une stratégie RSE permet aussi de réduire les risques ! La RSE est un outil clé pour prévenir et maîtriser les risques environnementaux, sociaux, ou de gouvernance. Assurer son approvisionnement an matières premières par exemple. C’est d’autant plus vrai pour  les entreprises qui sont dépendantes de matières premières naturelles. Elles sont les premières à souffrir des dégradations du climat et du risque de disparition de ces ressources. Par exemple, le cotton pour le textile, les plantes médicinales pour la pharmacie… S’assurer des bonnes conditions de régénération de ces ressources est nécessaire pour permettre l’activité de l’entreprise sur le long terme.

La RSE se présente même comme un outil clé pour améliorer sa performance globale. D’après une étude menée par France Stratégie, la RSE procure un gain de performance en moyenne de 13%, par rapport aux entreprises qui ne l’intègrent pas dans leur stratégie. Elle devient un réel levier pour augmenter son fonctionnement global, la rendre plus résiliente ou plus agile.

Sans compter que des études montrent que les entités conformes aux normes ISO (notamment la norme ISO 14001 sur la mise en place du système de management environnemental) sont plus performantes et gagnent plus de parts de marché.

Attirer les financiers, motiver les collaborateurs

La stratégie RSE est un levier de croissance aussi bien en interne qu’en externe. De plus en plus d’investisseurs considèrent la RSE de l’entreprise avant de leur accorder des financements. Elle permet d’augmenter sa valeur immatérielle sur long terme.

En interne, la RSE est une démarche concrète pour donner du sens au métier du collaborateur. l’impliquer dans sa démarche RSE permet de créer des équipes dynamiques, limiter le turnover, et donc augmenter sa productivité dans le temps. Les jeunes talents sont également plus attentifs à l’engagement responsable de leurs employeurs.

Développer… voire conserver son business !

De plus en plus d’entreprises inègrent dans leurs cahiers des charges la nécessité de respecter des labels (ISO 26000, ISO 9001, ISO 14001..). Aux yeux des parties prenantes, ces labels sont un gage de confiance. Une étude publiée en 2017 par State Street, montre que les investisseurs intègrent de plus en plus les criètes Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance, dans leur choix d’investissements.

La RSE, un gage de bonne réputation ! En France, les consommateurs intègrent de plus en plus la RSE des entreprises dans leur perception des marques. Ils seraient 90% à déclarer apprécier davantage les entreprises qui ont une politique RSE de qualité.

L’entreprise ne doit plus se contenter d’être acteur économique performant. Ses parties prenantes attendent d’elles un engagement environnemental, social, économique. Et vous, avez-vous mis en place une stratégie RSE ?