Sommaire

• Pourquoi avoir mis en place un programme d’écoconduite sur votre flotte ?
• Est-ce que cela a été facile pour vos équipes ?
• Quel est le secret de votre réussite ?
• Quels conseils donneriez-vous pour réussir un programme d’écoconduite ?

Vinci Facilities Property Solutions a équipé sa flotte du programme de motivation à l’écoconduite WeNow.
Maxime Ordinaire, chef d’entreprise, et Pietra Felipi Fregni, Energy manager et référente RSE, témoignent de leur expérience.

Pourquoi avoir mis en place un programme d’écoconduite sur votre flotte ?

Pietra Felipi Fregni : Comme tout Vinci, nous avons des objectifs importants en matière de réduction de nos émissions de gaz à effet de serre :

• réduire les scopes 1 et 2 de 40 % en 2030 par rapport à 2018,
• et le scope 3 de 20 % en 2030 par rapport à 2019.

Notre flotte de véhicules a toujours été le poste le plus émetteur. Et ce, malgré toutes les actions que nous menons sur la réduction de cette flotte et son électrification.
Nous avons décidé d’aller un peu plus loin.

Maxime Ordinaire : Quand a veut se lancer dans une démarche de réduction des gaz, qu’on possède une flotte à 90% en véhicules thermiques, et que le moindre renouvellement en électrique prend du temps, on cherche des solutions rapides. WeNow, c’était pour nous une solution immédiate : on a atteint presque 15 % de réduction de la consommation de carburant.

Est-ce que cela a été facile pour vos équipes ?

P. F. F. : Oui ! On observe de très bons résultats tant sur le plan de la réduction de la consommation de carburant et d’électricité, que sur le plan de la sécurité. On a noté, par exemple, une réduction de 54 % du nombre des contraventions commises.

Ce n’aurait pas été possible sans la participation active des conducteurs et leur engagement.

Quel est le secret de votre réussite ?

P. F. F. : L’animation ! J’essaie de rendre le programme vivant, présent au quotidien. Donc, tous les mois, je partage avec les conducteurs leur classement.

D’ailleurs, j’aime beaucoup l’approche de WeNow qui travaille la conduite du changement de manière positive et non culpabilisante. Dans mes mails, je reste sur le même esprit, et je prends le temps de remercier les conducteurs pour leur engagement et de leur montrer que c’est grâce à eux qu’on obtient ces résultats.

M. O. : Effectivement, Pietra reprend votre mail d’animation mensuel, qui est très bien fait, et le personnalise et en profite pour remercier les « bons élèves ». C’est certainement un très grand facteur de succès.

Quels conseils donneriez-vous pour réussir un programme d’écoconduite ?

P. F. F. : Je commencerais par dire d’oser se lancer, ne pas avoir peur de mettre en place de programme.

Je dirais ensuite de participer au programme avec toute l’équipe. Je crois que c’est parce qu’on a embarqué tout le monde, à tous les niveaux de management, que ça fonctionne.

Et enfin animer pour que l’écoconduite soit un sujet du quotidien.

M. O. : Et puis je pense qu’aujourd’hui sur le marché, vous êtes probablement la seule solution qui permet d’avoir un impact immédiat.